1.产品利润

国内人工成本越来越高,很多制造业企业往缅甸、越南等地迁移,在现在产品成本上升、市场价格不断下降的情况下,产品利润越来越低,企业该如何办呢?以下两种方法供参考:

(1)精细化管理,稻盛和夫的阿米巴经营,进行精细化核算;

(2)产品的盈利模式重新设计,如打印机价格很低,但打印机材料费价格上升。

2.税务利润

该交的税没交,就是纯利润,怎能叫企业不心动?

可是税务方面有法律风险,所以企业一定要谨慎。

税务利润有三种:

(1)黑色:偷税,一家企业年利润600万,可是有580万是靠卖增税发票,劝老板不再卖发票是有些难度的,因为他的绝大部分利润就是靠这个。随着国家税务监管力度越来越大,建议企业老板不要再去碰黑色税务,如果触犯刑法,失去人身自由就非常不划算啦。

(2)灰色:避税,依据国家法律进行避税,虽然完税,但中间有些过程深入检查,经不起推敲,但不管怎样,这类行为是有交税的,也有完税证明,相对而言是能站得住脚的,现在很多企业也在应用这种方法避税。

(3)白色:节税,完全合法合规,利用税法政策进行省税。

3.管理利润

向管理要效率,通过投入最少化,回报最大化。

如出租车行业,针对一辆车有两种处理方式:

一人开一辆车,从早上8:00-晚上8:00,收一份份子钱和12小时车辆运营;

两人开一辆车,从早上 8:00-晚上8:00,晚上8:00-早上8:00,收两份份子钱和24小时车辆运营,充分发挥车辆的经济效益。

4.现金利润

当企业沉底一定的现金时,可利用现金赚钱,产生利润。

案例1:一个有几十家进口水果蔬菜店的企业,账上有1000万闲置资金,通过放高利贷给供应商的形式来赚取其中的利息。

案例2:婚纱摄影行业一年营业额50亿,企业走高端路线,价格在同行业中较高,并且需要客户一次性付全款,使企业有大量现金沉淀在账户上。企业的大量现金用来投放大众点评、美团、百度等广告,进行现金流战争,同时在各种团购网站上刷单,在团队网站上也沉淀现金,获得更多的客户和订单。

5.资本利润

通过资本投资,增值后再资本撤出,实现资本盈利。

案例:某上市公司是养猪企业,投资6个亿将该企业,帮助其收购一家培训公司,做大市值,然后再从这家公司撤出。

随着互联网经济的发展,现在企业的盈利模式是多样化的,很多企业从产品利润起家,逐步到资金利润和资本利润,请你仔细思考一下,你们公司哪一种利润做得最好呢?

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